06月07日讯 科莫主教练法布雷加斯接受了TA独家专访，在采访中他回顾了俱乐部引援方面的往事。
法布雷加斯在科莫的故事，像俱乐部本身一样不断演变。2023年，他手下没有球员能够踢出科莫在2026年所踢的那种足球。
每个转会窗口，科莫都让球队更接近主席米尔万·苏瓦索所说的法布雷加斯“清晰且不妥协的愿景”。
法布雷加斯回忆道：“当我们在2024年1月引进斯特雷费扎和戈尔达尼加时，这两位重要的球员为我们带来了更多的稳定性，也为我们想要的战术提供了更多选择。我们开始采用4-2-2-2阵型，配备两名前锋、两名前腰和两名前腰，没有边锋。”
“我非常喜欢边锋！但我们队里没有边锋，所以我们不得不改变踢法，结果非常棒。我找到了一套我很喜欢的体系。控球方面，我们的配合非常流畅，我们开始不断进步，不断赢球。”
人们对科莫数据驱动的策略及其与Jamestown Analytics的关系谈论得很多，但对法布雷加斯的助手达尼·金多斯所扮演的角色却鲜有提及。自重返意甲以来，科莫的净支出是意大利最高的，因为他们愿意为年轻球员的潜力提前买单。这种潜力体现在数据中，但由于这些年轻球员中有些人几乎没有成年队比赛经验，样本量很小。
因此，每当你看到科莫签下一位来自皇马或贝蒂斯的年轻球员时，有一点可以肯定。法布雷加斯说：“这取决于我和达尼，他在皇马青训营执教过雅各布·拉蒙和尼科·帕斯。所以他非常了解他们，了解他们的个性。”
“我们首先看重的是人。在我与球员的第一次会面中，我不谈足球，我只谈他们的个人生活。我想了解他们的心态，向他们解释我们是谁，我们如何做事，我们如何工作。球员和他们的家庭比任何人都重要。你先明确一些关于球队和俱乐部文化的清晰准则，然后我们才开始谈论足球。”
科莫每年夏天都会提升球队水平，每个冬天都会为球队的战术体系增添新的层次，但去年一月，他决定维持现状，而不是做出改变。
“作为教练，这是我第一次整整一年不用做出任何改变，这对我们很有帮助，这种连续性帮助我们不断进步。”
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